24 tony śmietany jechały w święta skorodowaną cysterną! I bez świadectwa ATP!
Pomimo możliwości legalnego poruszania się w czasie świątecznego zakazu ruchu, mołdawski przewoźnik dalej już nie pojechał. […]

PKS Gdańsk Oliwa SA to jedna z nielicznych polskich firm TSL z tak długą historią, która z sukcesem przekształciła się z tradycyjnego przedsiębiorstwa przewozu towarów w nowoczesnego integratora transportowo-logistycznego.
– 60 lat działalności to powód do dumy, a jednocześnie ogromne zobowiązanie wobec klientów, partnerów i pracowników – mówi Rafał Olszewski, prezes zarządu PKS Gdańsk Oliwa SA. – Dziś jesteśmy firmą o jasno zdefiniowanych filarach i wartościach. Jubileusz traktujemy jako moment odpowiedzialnego przejścia do kolejnego etapu rozwoju, w którym 60-letnie doświadczenie łączy się z nowoczesną technologią.
Założony w 1966 roku, jako przedsiębiorstwo przewozowe, PKS Gdańsk Oliwa w kolejnych dekadach, przechodząc prywatyzację, systematycznie rozszerzał zakres usług. Obecnie spółka działa jako międzynarodowy integrator transportowo-logistyczny, zarządzając złożonymi łańcuchami dostaw, łącząc transport drogowy, intermodalny oraz morski z logistyką kontraktową.
Uzupełnieniem oferty jest własna agencja celna, obsługa przepraw promowych oraz agencja ubezpieczeń. PKS Gdańsk Oliwa ma 7 oddziałów w Polsce i jeden oddział na Węgrzech oraz dwa magazyny – w Pruszczu Gdańskim i w Gdańsku – zlokalizowane w sąsiedztwie kluczowych węzłów transportowych i portów morskich.

Firma zatrudnia 200 pracowników. Operacje wspiera flota 60 zestawów własnych oraz 400 aut floty podwykonawców. Spółka obsługuje m.in. branże FMCG, przemysłową, papierniczą, meblarską i stalową, a także ładunki wrażliwe i specjalne, w tym ADR i WSK (ładunki militarne, wojskowe).
Współczesna logistyka to przede wszystkim informacja. PKS Gdańsk Oliwa wdraża autorskie rozwiązania IT, które zwiększają bezpieczeństwo realizacji zleceń.
Dzięki automatyzacji i elektronicznemu obiegowi dokumentów, firma zapewnia klientom pełną przewidywalność operacji. W przypadku zakłóceń, jej systemy pozwalają na błyskawiczną reakcję proponując rozwiązania w czasie rzeczywistym, co gwarantuje ciągłość łańcucha dostaw.
Ważnym filarem grupy jest obsługa morskich przepraw promowych realizowana pod marką promy24.com.PKS Gdańsk Oliwa, jako pionier obecny na tym rynku od 25 lat, jest dziś najbardziej rozpoznawalną w Polsce platformą w obsłudze rezerwacji przepraw promowych cargo ze wszystkich portów Europy. Promy24 to najczęściej wykorzystywana platforma promowa na polskim rynku, stanowiąca skuteczne narzędzie pracy dla spedytorów i operatorów logistycznych.
Wyróżnikiem PKS Gdańsk Oliwa jest podejście do zarządzania firmą. Spółka jako pierwsza w polskim sektorze usług TSL wdrożyła zasady turkusowej organizacji, z czasem przechodząc w dojrzały model hybrydowy. Dziś łączy partnerską współpracę i otwartą komunikację z jasno zdefiniowaną odpowiedzialnością oraz uporządkowaną strukturą operacyjną. – Turkus był dla nas ważnym etapem. Dziś nie kopiujemy gotowych rozwiązań – podkreśla Rafał Olszewski. – Teraz budujemy własny model, zachowując wartości i wzmacniając to, co poprawia skuteczność operacyjną.
Turkusowa organizacja to nowoczesny model zarządzania oparty na samozarządzaniu, pełni (holizmie) i celu ewolucyjnym, eliminujący sztywną hierarchię, menedżerów oraz zbędne procedury. Zamiast tego stawia na zaufanie, partnerstwo, wysoką odpowiedzialność pracowników oraz elastyczność w podejmowaniu decyzji, co zwiększa zaangażowanie i efektywność zespołu.
Jubileusz 60-lecia zbiega się z kolejnym ważnym etapem rozwoju PKS Gdańsk Oliwa – z sukcesją. Do struktur firmy dołączyło kolejne pokolenie, które wnosi świeże spojrzenie i kompetencje cyfrowe.
Ta międzypokoleniowa ciągłość jest gwarancją stabilności dla kontrahentów – firma łączy 60-letnie know-how z dynamiką potrzebną do budowania logistyki jutra. Dzisiaj PKS Gdańsk Oliwa koncentruje się na digitalizacji, rozwoju zaplecza magazynowego oraz rozbudowie własnej floty.
Inwestycje w systemy IT mają wspierać bezpieczeństwo realizacji zleceń, przewidywalność operacji i odporność organizacji na zmieniające się warunki rynkowe. Realizowane i planowane inwestycje oraz rozwój kompetencji zespołów to budowanie odporności organizacji w otoczeniu ciągłych zmian, rosnących wymagań klientów oraz dalszej profesjonalizacji usług.
(s), fot. PKS Gdańsk Oliwa SA
Pomimo możliwości legalnego poruszania się w czasie świątecznego zakazu ruchu, mołdawski przewoźnik dalej już nie pojechał. […]
Pomimo spadków cen paliw w Polsce globalny rynek pozostaje wyraźnie niestabilny, a kluczowe napięcia przenoszą się […]
Europejska branża logistyczna boryka się z problemem braku kierowców, a sytuacja ta się pogarsza. Według danych […]





